7 съвета за успешно развитие на вашия бизнес

Подобно на много собственици на бизнес,ние също не сме родени да сме предприемачи, никога не сме мислили, че ще ръководим бизнес и най-сигурно нямахме толкова опит в успешното отглеждане на такъв. Въпреки това, в течение на 12-годишният бизнес мениджмънт, научихме няколко неща, които помогнаха да се намалят неравностите и препятствията. Независимо от индустрията, в която се намирате, можете да бъдете много успешни, ако спазвате тези много прости идеологии:

1. Знайте какво правите и какво не правите

Един от най-добрите съвети, които научихме през времето е да не се опитвате да специализирате във всички области, защото това обикновено означава, че не сте много добри в нито едно от тези. Като хора преминали през това вече, считаме, че е грешка да приемате мащабни предложения за услуги, да развивате продукти извън зоната си на комфорт или да се разширявате извън целевите си пазари, само за да спечелите няколко допълнителни лева. Когато правите това, излагате на риск истинската си сила да се съсредоточите върху това,в което можете да бъдете успешни, и създавате натиск както за вашия екип, така и за вас самите, вашите бюджети и вашата компания като цяло.

2. Останете фокусирани върху наградата

Винаги сме се опитвали да бъдем много стратегически в нашия подход към растежа. Правим различни бизнес планове, спазваме тези планове и ги променяме, когато е необходимо. Вярваме, че ако не си поставите цели, няма начин да измервате себе си, своя екип и вашата компания спрямо някои предварително определени цели. Когато всички разбират кристално ясно какви са общите цели на организацията, това позволява на всички да се съберат заедно и да се гордеят с успешното им изпълнение.

3. Не забравяйте, че хората работят за хора, а не за компании

Рядко се случва бизнесът да работи успешно и да се развива без талантливи хора. Всъщност често говорим за това, че нашите хора са единственият актив, който трябва да продаваме и винаги търсим начини да подобрим нашата култура, нашите ползи и причините, поради които служителите биха искали да продължат да работят за нас. Много компании забравят, че истинската лоялност идва, когато служителите вярват, че организацията и нейният лидерски екип се грижат за тях лично и професионално. Това в крайна сметка води до дългосрочни служители, което има много реален и пряк ефект върху растежа на компанията.

4. Да управляваш добре бизнес е различно от това да си добър в търговията или професията

Често казваме, че само защото някой е добър в PR, това не означава, че ще бъде добър в управлението на PR агенция. Същото важи за всяка професия. Израстването на успешен бизнес означава всичко това да имате добър бизнес ум, съчетан със силен набор от умения във вашата конкретна област на опит. Зад кулисите на бизнеса - като процес, управление на хора, плащания и разни други операции са от решаващо значение за успеха на бизнеса. Виждали съм редица умни хора да стартират бизнес, като не успяват в крайна сметка да се справят, защото не гледат на него през обектива на оперативния успех и вместо това се фокусират единствено върху това да бъдат добри в професията си. 

Когато обичате това, което правите, тази енергия се предава на хората около вас, които са с вас всеки ден в офиса, съоръжението или производствения завод. Проявяването на вълнение и ентусиазъм не може да се подчертае достатъчно добре по отношение на това как е свързано с това, че вашият екип работи по-усилено, по-концентриран и в крайна сметка по-успешен в работата си. Това означава по-добър краен продукт. 

Технологиите променят света, в който живеем всеки ден. Важно е да правите иновации, независимо от вашата индустрия, както и да искате да станете по-добри. Това може да означава нови програми, ново мислене или нови процеси. Вярваме, че или се движите напред, или оставате на една позиция без никаква промяна. Непрекъснато разглеждаме начина си на правене на нещата и търсим начини да подобрим крайния си продукт, да подобрим уменията си за връзки с клиенти и да станем по-ефективни в това, което правим, което в крайна сметка води до по-голяма рентабилност.

7. Забравете философията „Изградете го и те ще дойдат“

Много марки гледат на маркетинга като на разход и затова се опитват да го намалят или премахнат от бюджета. Пазарът обаче е осеян с добри идеи, на които липсва маркетинговата подкрепа. Потребителите са невероятно взискателни към парите си; в резултат на това те обикновено купуват продукти, които са взели за проба или са им били препоръчани. Ето защо, уверете се, че маркетингът е напълно приведен в съответствие с иновациите на продуктите и внедряването им, за да се гарантира, че когато продуктът е готов за потребление на дребно, се обмисля внимателно как ще се продава продуктът.

За съжаление няма гаранция за успех в бизнеса. Необходима е комбинация от стратегическа логика и креативно мислене, за да се гарантира успешна марка или бизнес. Посочените по-горе препоръки обаче ще помогнат за облекчаване на някои от често срещаните клопки, с които се сблъскват много бизнеси, докато се изграждат тепърва.