7.Подарете им тръпка
Ако вашият екип е надарен с приключенски личности , може би ще искате да помислите за добавяне на спускане с парашут на закрито към програмата си за изграждане на екип. Дори ако вашата група не се занимава с парашутизъм (от закрито или на открито), някакъв друг вид физическа активност, която ги извежда извън зоните им на комфорт, може да има същия ефект.
8. Опитайте нещо ново
Семинарите не трябва да включват типичните теми. Вместо това потърсете по-уникални възможности за свързване на образователния екип. Помислете за дейности, които са свързани с някакви видове, като класове по пчеларство например. Без значение какво решите да правите, събитията за изграждане на екип, които са съсредоточени около образователни семинари, помагат на служителите да развият нови умения, като същевременно укрепват връзките си.
9. Организирайте си снежен ден.
Снежните дни не са само за деца в училищна възраст. Ако живеете и работите в климат, който през зимата е студен, вземете служителите си и ги заведете на ски или на шейна. Добавете други дейности, свързани със сняг, като борба със снежна топка или състезание за изграждане на снежен човек. Бонус точките отиват за този, който изгради снежен човек или жена, която прилича най-много на вашия изпълнителен директор.
